Recursos Humanos
El capital humano es uno de los principales activos de las
organizaciones hoy en día, éste le permite que el resto de la organización
funcione. Además, en un mundo tan competitivo la necesidad de creatividad e
innovación en los productos, en los procesos y estar a la vanguardia en las
tendencias; es algo que solo los recursos humanos pueden realizarlo; por esto,
son una de las ventajas más valiosas.
Su identificación y retención se
convierte en un elemento clave si quiere asegurarse de contar con un equipo de
primer nivel.
Nuestro enfoque de servicios se basa en ser un socio de su
negocio, nos comprometemos con su negocio como si fuera el nuestro, sus buenos
resultados serán nuestro premio.
Los servicios
prestados en esta área incluyen entre otros los siguientes:
·
Búsqueda y Selección de Personal. Nos
encargamos de realizar todas las etapas desde el Análisis de Cargo hasta la
Selección de Personal con el objetivo de buscar a la persona con el talento,
aptitudes, habilidades y demás exigencias que contribuyan a la mayor
productividad de cada puesto de su organización.
·
Recruitment 2.0: el proceso de búsqueda y selección más ágil, efectivo y económico.
La tecnología a evolucionado lo cual ha cambiado los patrones
de conducta de las personas en muchos aspectos de la vida, entre ellos, a la
hora de buscar trabajo, por este motivo hemos desarrollado un nuevo servicio
donde evolucionamos de únicamente
buscar candidatos en Redes Sociales a diseñar una completa estrategia de
Recruitment 2.0. La búsqueda de candidatos a través de las redes sociales no se
limitará a buscar candidatos para contrastar información, esta nueva forma de
basa en participar en ellas, conversar con los candidatos, conocerlos,
construir relaciones y una comunidad de candidatos con ellos.
·
Asesoramiento en Inducción de Recursos
Humanos: tan importante por encontrar al candidato indicado que necesita su
organización, es lograr que se integre y adapte a su organización; lo cual
requiere empatía y un proceso planificado y óptimo.
·
Descripción y Valoración de puestos: Aporta
una visión más objetiva de la estructura, construyendo la base sobre la cual se
sustentarán las demás prácticas de Recursos Humanos. Esto le otorga mayor
planificación y control interno asegurándole orden y equidad entre sus
empelados.
·
Planificación y Auditoría de
Remuneraciones: Para obtener una gestión eficiente y garantizar
equidad de remuneraciones en su empresa, calcular los salarios de su
organización por cada cargo le otorgará grandes ventajas competitivas donde a
mediano y largo plazo se traducirá en ahorro de costos.
·
Auditoría RR.HH: Nuestro enfoque de
servicios se basa en ser un socio de su negocio, nos comprometemos con su
negocio como si fuera el nuestro, sus buenos resultados serán nuestro premio,
por este motivo es fundamental controlar el desempeño de los Recursos Humanos
para comprender las contingencias que no permiten que rindan en su potencial
así diseñar caminos a seguir para aumenten su productividad y mejorar de esta
forma la rentabilidad de la organización.
·
Optimización
de la Productividad del Capital Humano: potenciación e integración del Capital Humano es fundamental para
garantizar el cumplimiento de los objetivos de la organización pero la
eficiencia de la comunicación interna y el monitoreo de la evolución del
trabajo son las claves que definen la productividad de los RR.HH. y, por ende,
sí es posible alcanzar dichos objetivos.
El equipo de INCREASE ha desarrollado un producto que
mediante la utilización de tecnología y herramientas innovadoras permiten
alcanzar altos estándares de productividad de los RR.HH con un minucioso
control de la evolución del trabajo de cada empleado.
·
Gestión del Cambio: Continuamente
las organizaciones se ven enfrentadas a cambios del entorno que afectan sus
negocios, esto provoca la necesidad de ajustes en sus estrategias empresariales
y, también, ajustes operativos generado por la incertidumbre y confusión de los
cambios, por este motivo los empresas tiene que asegurarse que su Capital
Humano esté preparado para afrontar los cambios con éxito.
·
Diagnóstico del Clima Organizacional. Conocer
el clima interno de la organización entre los empleados es muy importante en
una organización para conocer cuál es su situación actual así obtener un
diagnóstico objetivo que le permitan tomar decisiones más eficaces para
alcanzar los objetivos fijados.
·
Gestión
del Conocimiento: Es una disciplina que muchas empresas desean implantar
para mantener o mejorar su competitividad y éxito. Éstas pretenden que sus
empleados actúen inteligentemente mediante el desarrollo, construcción y
distribución de activos intangibles valiosos, con el fin de mantener la
viabilidad a largo plazo del negocio. Por tal razón, desarrollamos nuestro
servicio dirigiendo los esfuerzos a desarrollar la creatividad de las personas
con miras a crear ventajas competitivas de difícil imitación por parte de su
competencia.
·
Outplacement o reorientación laboral: Es
un proceso de asesoramiento y orientación laboral a los trabajadores que se
desvinculan de una compañía y no pueden ser reubicados dentro de la misma, orientado
a la búsqueda de soluciones.
Les acompañamos y guiamos a
través de un programa personalizado de reorientación profesional y les
capacitamos para volver a incorporarse al mercado laboral a través de un
proceso de formación y búsqueda de empleo; pretendiendo disminuir el tiempo de
inactividad del empleado al máximo.
·
Capacitaciones:
en todas las empresas, y más aún en los servicios, los recursos humanos son la
clave para el éxito de la empresa. Estos deben estar preparados para atender al
cliente y, además, adaptarse al entorno. También son la primera fuente de
información de la empresa sobre los clientes por estar en contactos a diario
con ellos.
Mantenerlo actualizado y preparados en un trabajo continuo donde el
principal beneficiario es la empresa. Brindamos capacitaciones sobre los principales
aspectos relevantes en toda organización desde marketing, atención al cliente,
gestión y entre otras. Analizamos las necesidades de sus recursos humanos y
diseñamos soluciones a las necesidades que presentan.
·
Inteligencia Emocional: Actualmente
muchas empresas están impulsando y desarrollando las aptitudes emocionales de
sus trabajadores, con el objeto de que éstos se sientan más motivados,
responsables y autónomos durante sus labores cotidianas, mejorando su
productividad.
Sin embargo, ¿por qué hacerlo? Detallamos algunas
ventajas:
o
Mejora la comunicación y las relaciones
interpersonales entre los miembros de la empresa y los clientes.
o
Aumenta la motivación y el liderazgo del
trabajador.
o
Las personas se sienten más comprometidas con
sus tareas cotidianas.
o
Se trabaja en un clima laboral tranquilo, donde
todos se entienden y se respetan sus puntos de vista.
o
Aumenta la rentabilidad de la empresa.
·
Desarrollo
de Recursos Humanos: las necesidades y habilidades para el desempeño de
funciones cambian al evolucionar as tecnologías, aplicar innovaciones en formas
de realizar el trabajo; el conocimiento también evoluciona; entonces los
recursos humanos tienen que estar actualizados porque son ellos quienes hacen
que funcione el resto de la organización.
Estudiamos y analizamos la
situación actual de los recursos humanos de su organización así diseñamos
planes de capacitaciones a medida que se adapten a sus necesidades. Sí son
brindadas por nuestro equipo (ver Capacitaciones) buscamos proveedores de las
mismas que cumplan con el mismo nivel de calidad que posee INCREASE en sus
servicios.
·
Manuales
de Procedimientos: Es un
instrumento administrativo que apoya el quehacer cotidiano de las diferentes
áreas de una empresa, por lo cual, contar con manuales es fundamental para
ayudar el correcto funcionamiento, operativa, de la empresa y de más ayuda
cuando ingresa personal nuevo a la organización que desconoce las modalidades
de trabajo.
Las ventajas de contar con manuales de procedimientos son:
o
Auxilian en
el adiestramiento y capacitación del personal.
o
Auxilian en
la inducción al puesto.
o
Describen en
forma detallada las actividades de cada puesto.
o
Facilitan la
interacción de las distintas áreas de la empresa.
o
Indican las
interrelaciones con otras áreas de trabajo.
o
Permiten que
el personal operativo conozca los diversos pasos que se siguen para el
desarrollo de las actividades de rutina.
o
Permiten una
adecuada coordinación de actividades a través de un flujo eficiente de la
información.
o
Proporcionan
la descripción de cada una de sus funciones al personal.
o
Proporcionan
una visión integral de la empresa al personal.
o
Se
establecen como referencia documental para precisar las fallas, omisiones y
desempeños de los empleados involucrados en un determinado procedimiento.
o
Son guías
del trabajo a ejecutar.
·
Coaching: es un proceso
que posibilita a las personas alcanzar
metas, se puede aplicar a la actividad profesional o empresarial.
Un proceso de Coaching está orientado a desestructurar las percepciones o interpretaciones de la realidad
que limitan a las personas.
Sus herramientas ayudan a las
personas o a las organizaciones, a encontrar soluciones, a las que de
otra forma no pueden llegar.
· Team Building & Team Recreation (Trabajo
en Equipo y Recreación Equipo): Es una filosofía de diseño de trabajo en la
que los empleados son vistos como miembros de los equipos interdependientes en
lugar de cómo los trabajadores individuales. Hay una serie de aspectos que
tienen un papel central en este nuevo enfoque del trabajo de los Recursos
Humanos: los miembros del equipo, las
relaciones del equipo, resolver problemas en equipo, el liderazgo de equipos y
el clima organizacional.
·
Gestión Estratégica de Fidelización del
Capital Humano o Employer Branding:
es una estrategia que busca apoyar la construcción de una Marca para que
sea reconocida como buen empleador, tanto para los empleados actuales como para
los futuros talentos. Es importante tener presente, cuanto mejor estén los
empleados mejor será su productividad.
El trabajo en equipo
fomenta el trabajo en equipo para trabajar en un proyecto.
Las ventajas de este enfoque son:
o
Mayor flexibilidad en las destrezas y
habilidades
o
Más productivo que los grupos de trabajo con
mentalidad individuo
o
Más beneficioso en tiempos de cambio
organizacional
o
Alentar el desarrollo y la mejora individual y
de equipo
o
Se centra en los objetivos del grupo para
realizar las tareas más beneficiosas
o
Mejora de la gama de objetivos de trabajo en
equipo como la colaboración, la comunicación y el aumento de pensamiento
creativo o flexible.
Consideramos a los RR.HH como la verdadera clave del éxito de las organizaciones, son ellos quienes permitirán o no que la organización pueda atraer, retener, vender y fidelizar a los clientes. Ser eficientes, innovadores y ajustarse a la demanda particular de usted, le permitirán contar con un servicio de calidad y eficaz.
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